Разработка корпоративной стратегии
21.02.2018Сосредоточьтесь на создании продуктов и оказании услуг лучшего качества, лучшего менеджмента, а также на получении более полной информации и обеспечения коммуникации. Задайте самому себе следующие вопросы.
• Были ЛИ определены и поняты ключевые бизнес-процессы?
• Оценены ли качество и надежность продуктов и услуг?
• Рассмотрены ли ключевые показатели производительности? Могут ли они быть улучшены?
• Проинформированы ли все члены организации о результатах и процессах развития?
• Регулярно ли проверяется степень удовлетворения требований клиента?
• Обладают ли сотрудники необходимыми навыками? Проявляют ли они гибкость и готовность к адаптации?
• Составлены ли для ваших сотрудников персональные планы развития?
• Каким образом поощряются и развиваются творческий потенциал и креативность?
• Хорошо ли налажены коммуникации?
Поставьте высокие цели перед организацией. Сформулируйте честолюбивые цели, причем четко укажите, какого уровня вы планируете достичь через год, три или пять лет. Если цели легкодостижимы, существует опасность, что вы будете почивать на лаврах. В этом случае вы никогда не войдете в элиту мирового класса. Не знаете где взять онлайн кредит на карту? В компании TOP CREDIT нужную сумму вы сможете получить в течение нескольких минут.
• Убедитесь в том, что глобальные цели организации преобразованы в ряд целей на уровне отделов и подразделений, интегрированных в цели каждого сотрудника.
• Выработайте у подчиненных привычку устанавливать собственные цели, причем они должны быть более амбициозными, чем поставленные вами как руководителем.